Henkilöstövuokrausyrityksen perustaminen

Liiketoimintasuunnitelma

Uuden yrittäjän ensimmäinen askel on tehdä liiketoimintasuunnitelma, joka auttaa sinua ja mahdollisia rahoittajiasi arvioimaan toimintasi kannattavuutta ja liikeideasi realistisuutta. Liiketoimintasuunnitelmaa tarvitset myös, jos haet neuvontaa ja starttirahaa yrityksesi perustamiseen. Uusyritysneuvonnasta ja starttirahaan liittyvistä käytännöistä voit tiedustella paikallisesta työ- ja elinkeinotoimistosta tai Uusyrityskeskuksesta. Uusyrityskeskusten verkoston internetsivuilta löydät kätevän työkalun kirjallisen liiketoimintasuunnitelman laatimiseen sekä kannattavuus- ja rahoituslaskelmien sekä myyntibudjetin tekemiseen. Liiketoimintasuunnitelmaan kirjataan liikeidean lisäksi muun muassa markkinatilanne, yrittäjän osaaminen sekä tarvittavat toimitilat ja niiden saatavuus. Toimitiloja etsittäessä olennaisin tekijä on sijainti, jonka sopivuutta arvioitaessa ratkaisee asiakkaan näkökulma. Aloittavalle yrittäjälle toimitilojen vuokraaminen on yleensä järkevin vaihtoehto. Myös yrityksen yritysmuoto, toimiala ja nimi kuuluvat liiketoimintasuunnitelmaan. Tässä vaiheessa on hyvä selvittää myös yritystoiminnan luvanvaraisuus. Suunnitelman laatimiseen saat apua esimerkiksi Uusyrityskeskuksista ja ELY-keskuksista. Käsikirja yrityksestäsi Liiketoimintasuunnitelman pitäisi kertoa kaikki olennainen yrityksestäsi ja sen pyörittämisestä. Jos jokin asia tai yrityksesi toiminnan osa-alue on sinusta hankala kirjata liiketoimintasuunnitelmaan, se todennäköisesti vaatii vielä työstämistä. Kun kirjoitat suunnitelmaa, liikeideasi kiteytyy ja sinun tulee pohtia myös, mitä et aio tehdä – esimerkiksi että et halua tinkiä tehokkuudesta ja hukata aikaasi hallinnollisiin prosesseihin, jotka ovat nykyään pitkälti automatisoitavissa. Parhaimmillaan liiketoimintasuunnitelmaan kirjatut ratkaisut ja päätökset siirtyvät suoraan yrityksesi toimintaan ja kannattelevat sitä matkallasi menestykseen. Huolellisesti laadittu liiketoimintasuunnitelma on kuin kivijalka, jonka varaan sinun on turvallista rakentaa yrityksesi tulevaisuus. Liiketoimintasuunnitelman on tarkoitus kasvaa ja kehittyä yrityksesi mukana. Fiksu yrittäjä kirjaa vähintään puolen vuoden välein ylös ajatuksensa toimintansa ydinalueista ja suunnasta pysyäkseen kehityksen kelkassa.